
SCPI IROKO ATLAS : la nouvelle SCPI
Iroko a lancé la commercialisation de sa nouvelle SCPI ATLAS : une source d’opportunités d’investissements immobiliers hors de France, objectif de rendement de 7% brut sur 10 ans.
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Costco compte ensuite se développer largement en France puisqu’il "espère ouvrir une quinzaine de magasins-entrepôts dans l’Hexagone d’ici une dizaine d’année, dont 4 à 6 en région parisienne", a indiqué Gary Swindells, responsable de Costco France.
Le responsable s’exprimait dans le cadre du Mapic, salon international de l’immobilier commercial, au cours duquel il a annoncé la mise en place d’un partenariat avec l’entreprise française Mall&Market, spécialisée dans le conseil et le suivi d’implantation d’enseignes sur le territoire national.
Costco avait en effet originellement prévu de s’implanter à Bussy-Saint-Georges , dans le cadre d’un projet immobilier d’envergure avec le promoteur La Compagnie de Phalsbourg mais s’est finalement vu refuser l’autorisation par la Commission nationale d’aménagement commercial (CNAC).
"Le projet est toujours d’actualité, mais nous sommes en train de réétudier sa faisabilité", a déclaré M. Swindells.
En attendant, le géant américain vise donc unepremière ouverture à Villebon-sur-Yvette avec un magasin de 13.550 mètres carrés pour le printemps 2015.
"Les demandes d’autorisations devraient être présentées d’ici la fin de l’année", a indiqué son responsable en France.
Costco fonctionne comme un "club-entrepôt" avec une adhésion payante. Il s’adresse aux professionnels mais aussi aux particuliers, un modèle qui apparait en concurrence non seulement avec la grande distribution mais aussi avec le distributeur de gros Metro.
Une parenté que refuse l’Américain. "Costco est un concept qui n’a pas devéritable équivalent en France", explique Gary Swindells.
"Nous ne sommes ni un grossiste, ni un hypermarché, ni un hard-discounter. Notre objectif est de vendre des produits de la meilleure qualité possible au meilleur prix possible", a-t-il déclaré.
Le modèle Costco joue donc la carte de la sélection de produits : 4.000 références contre 10.000 pour un hypermarché classique. On y trouvera beaucoup de type de produits, mais dans des gammes restreintes - seulement un ou deux modèles pour chaque produit.
Les produits seront pour moitié de l’alimentaire- souvent présenté sous forme de gros conditionnement - et du non alimentaire, avec du textile, du mobilier, de l’électroménager, des produits d’entretien automobile, de jardin, etc.
dep/fpo/cj
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